リーダーなら誰しも思うこと、
それは、人が自ら動き出す組織にしたい、
ではないでしょうか。
また、
モチベーションは上げたいと思うけど、
やる気出ないなぁ、という社員の皆さま、
原因を知ってスッキリしませんか。
そんな働く皆さまへの本がこちら。
こうして社員は、やる気を失っていく
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モチベーションが高い組織の事例を真似する前に、
モチベーションを下げる要因を取り除くこと、
「やってはいけないこと」をしないようにすることだと説く本です。
「社員がやる気を失っていく上司」に共通する10の問題と改善策
「組織が疲弊していく会社」に共通する15の問題と改善策
は、反面教師としての実例、
どこの会社にもあるあるの事例満載です。
やる気が出るポイントと同じく、
やる気をなくすポイントは個人差があるので、
膝を打つ事例はそれぞれでしょう。
ベテラン社員である私は
理由や背景を説明しない上司、
個人が仕事を抱えすぎている組織、
管理職が逆ロールモデルの組織
に共感しました。
もちろん、
やってはいけないことだけでなく、
組織が変わっていくための
組織心理に基づいたマネジメント方法も
提示されています。
経営層、リーダーはもちろん、
中堅、ベテラン社員さんも読んでみて、
うっかり若手のモチベーションを下げていないか
チェックしてほしい本です。
